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Origen del Coaching

Podemos encontrar muchas y diferentes definiciones de lo que SI es Coaching y dada la experiencia que poseo, para mi, el Coaching es la disciplina que consiste en el arte/habilidad de saber estructurar preguntas útiles, con la finalidad de poder entrenar la capacidad de reflexión de las personas, para que de esta manera, puedan tomar consciencia de sus recursos y conseguir los objetivos que se proponen por si mismos

Sócrates
La metodología del coaching está basada en la “Mayéutica Socrática”
Es probable que el primer Coach de la historia fuera Sócrates (Atenas, 470-399 a.C.), quien propuso que el “alumno” debía descubrir todo aquello que estaba latente en él, a través de preguntas abiertas. El principio del Coaching es el arte de la pregunta abierta y útil, a través de la cual el cliente descubre aquello que “no sabía” y que estaba dentro de sí mismo.
Sócrates
La Mayéutica Socrática
Es la que ayuda a la persona que realiza un proceso de Coaching, a ser mas consciente de sus limitaciones, y en consecuencia, hará que estén más predispuestos y motivados para conseguir nuevos objetivos tanto personales como profesionales.
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Platón
Reconocemos la estructura de una sesión de coaching
Platón, nos propone diálogos en los que podemos reconocer la estructura de lo que hoy llamamos una sesión de coaching, puesto que al analizar sus conversaciones observamos la importancia de las preguntas en la estructura de sus diálogos como herramienta de trabajo, gracias a los que potencia las interacciones y sirve como un método para la adquisición de conocimiento.
Platón
Aristóteles
Todas las ciencias y filosofías deben partir de la experiencia
Aristóteles cuya filosofía nace alrededor del año 384 A.C., basa sus estudios, en que todas las ciencias y filosofías deben partir de la experiencia, por lo que parte de que la experiencia es el conocimiento verdadero, por lo que Aristóteles lo que nos dice es que cada persona puede llegar a ser lo que desee dependiendo de las cosas que tenga grabadas en su cabeza, entendiéndolo como “lo que nos viene dado”.
Aristóteles
Carl Rogers
Entiende a las personas como un ser integral
A Carl Rogers, psicólogo humanista, también se le relaciona con la idea de Sócrates, el permitir que la persona descubra por sí misma, eso es, que aprenda de sus experiencias y tome consciencia. La psicología humanista todavía va mas lejos, ayuda a las personas desde una posición distinta al psicoanálisis, puesto que entiende a las personas como un ser integral.
Carl Rogers
Desarrolló la terapia no directiva
Carl Rogers, desarrolló en un principio la terapia no directiva, esto es un proceso de ayuda psicológico, donde no se emiten juicios y no se transfieren ni conocimientos ni experiencias. Escuchando a sus pacientes, Rogers conseguía que estos encontraran soluciones por sí mismos.

El Coaching, tomará la no directividad de esta metodología como uno de sus principios fundamentales, para de esta manera, lograr que las personas descubran por si mismas las respuestas.
Timothy Gallwey
"El juego interior”
Otro de las personas influyentes en lo que hoy se conoce como Coaching la encontramos en el deporte y se trata de Timothy Gallwey, quien fuera capitán del equipo de tenis de la Universidad de Harvard en el año 1960.

En los años 70’s, Gallwey desarrolla lo que se conoce como la metodología de aprendizaje que él define como “El juego interior” y que plasma en su libro “The inner game of tenis” (El juego interior del tenis).
Timothy Gallwey
Relación que existe entre la toma de consciencia y la mejora del desempeño
Gallwey, consigue descubrir, describir y plasmar en su libro de manera muy clara, la relación que existe entre la toma de consciencia y la mejora del desempeño, cosa que consigue demostrar y aplicar en el deporte.
John Whitmore
Desarrolla mas el modelo de Gallwey y lo lleva al mundo de la empresa
En los años 80’s John Whitmore, desarrolla mas el modelo de Gallwey y lo lleva al mundo de la empresa. Podríamos decir, que es a partir de este punto que el Coaching surge y empieza a tomar fuerza y ser reconocido como lo que es en la actualidad.
John Whitmore

Xavier Dabán

Sobre mí

Me llamo Xavier Dabán, soy el fundador de Coaching & Equilibrium y creador del innovador y exclusivo programa de inmersión Thinker & Partner, modelo de intervención para Coaching de Equipos.

Podría decir, que mi vida laboral pasa por dos fases totalmente diferenciadas, aunque siempre he tenido una unión importante con la cultura del “Si es viable, coherente y ecológico, es posible realizarlo”.

Una primera fase dedicado al mundo de la empresa, con estudios superiores especializados en Máster en Dirección Comercial y Máster en Dirección de Marketing. Donde empezando desde abajo en la organización de pequeñas empresas, terminé en cargos de alta dirección en multinacionales, siempre al frente de equipos, creando unión y cohesión en el trabajo.

La segunda fase empezó cuando en el año 2.000 oí hablar del “Coaching” y tuve mi primer contacto. Me pareció interesante la facilidad de la metodología para poder superar obstáculos y barreras que inconscientemente nosotros mismos nos ponemos, bien a nivel laboral, bien a nivel personal.

Algunos años más tarde decidí cambiar mi vida y realizar un primer Máster en Coaching Estructural y otro en Programación Neurolingüística para así dar un giro importante a mi carrera profesional.

Gracias al Coaching, he podido entender muchas cosas que antes parecía que estuvieran ahí por casualidad y que, a pesar de no molestarme, me eran incómodas. De hecho, la experiencia me ha demostrado que no es necesario “estar mal” para querer “estar diferente”. Algo muy importante a tener en cuenta para el avance y desarrollo personal y/o empresarial.

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